Lean Management dans les ateliers de production

La démarche d'industrialisation a été associée au développement d'un programme de Lean Management (démarché qualité), avec l'objectif d'en faire un des piliers de l'entreprise. Comme le précise le dirigeant associé, Vincent Thibaudat, "C'est à partir de 2021 que la priorité a été donnée à la mise en place du Lean Management dans les ateliers de production. Cette démarché s'est imposée de façon naturelle, de façon à anticiper l'évolution de l'entreprise et atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés. Pour cela, l'entreprise s'est adossée à l'expertise et aux compétences de spécialistes externes. "L'implication du personnel est graduelle, avec notamment la mise en place de postes pilotes en faisant appel aux collaborateurs les plus réceptifs à ces nouvelles méthodes de travail (Kaizen, 5S). Cette façon d'opérer crée une véritable émulation dans l'atelier, au point de provoquer chez les collaborateurs des demandes spontanées afin d'être rapidement impliqués dans le processus" conclut Vincent Thibaudat.